 |
| I processi critici (tipici) lungo il ciclo di vita delle family business (fase 2) |
 |
 |
|
 |
 |
| Advanced budget: come allineare il budget alla strategia, ossia la programmazione operativa dei piani di azione alle prioritą strategiche per l'impresa. |
 |
 |
|
 |
 |
| L'introduzione della Class Action |
 |
 |
|
 |
 |
| Leadership al femminile |
 |
 |
|
 |
 |
| ASAM Ricerca: Intervista a Paola Rapaną |
 |
 |
|
 |
 |
| I PROCESSI CRITICI (TIPICI) LUNGO IL CICLO DI VITA DELLE FAMILY BUSINESS (2° edizione) |
 |
 |
|
 |
 |
| Entertainment@work: ricerca sulle tecniche dell'entertainment in azienda |
 |
 |
|
 |
 |
| Fotografie e tendenze evolutive nell'approccio manageriale alla gestione degli studi legali |
 |
 |
|
 |
 |
| INDAGINE ASAM 2009 |
 |
 |
|
 |
 |
| THE UNIVERSITY BEST PRACTICE STUDENT DESIGNED CHALLENGE II° edition |
 |
 |
|
 |
 |
| CONDIVISIONE TRA BANCHE E IMPRESE PER SPERIMENTARE ELEMENTI GESTIONALI ESPRESSIONE DEL VALORE D'AZIENDA |
 |
 |
|
 |
 |
| Management e professione forense: binomio possibile? |
 |
 |
|
 |
 |
| Le competenze distintive attese del Private Banker |
 |
 |
|
 |
 |
| Le competenze distintive attese del Corporate Banker |
 |
 |
|
 |
 |
| Progetto di ricerca applicata per la reingegnerizzazione dei processi amministrativo - finanziari |
 |
 |
|
 |
 |
| Gli effetti delle aggregazioni bancarie sulla customer satisfaction delle imprese |
 |
 |
|
 |
| 1 2 |