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I PROCESSI CRITICI (TIPICI) LUNGO IL CICLO DI VITA DELLE FAMILY BUSINESS (2° edizione)
 
I PROCESSI CRITICI (TIPICI) LUNGO IL CICLO DI VITA DELLE FAMILY BUSINESS (2° edizione)
 
Inizio progetto: dicembre 2009
Fine progetto: marzo 2010
Obiettivi del progetto
• Obiettivi del progetto:

1. Descrivere la struttura di governance adottata negli studi legali di grandi dimensioni;
2. Definire quali siano i processi manageriali formalizzati o in via di formalizzazione;
3. Definire quali siano i soggetti responsabili, in particolare focalizzandosi sulle nuove figure professionali, aventi molto spesso un background diverso da quello legale.

• Approccio metodologico:
ricerca qualitativa basata su interviste semi-strutturate rivolte ai managing partner o senior partner, ossia il soggetto che, nella quasi totalità dei casi, ha la responsabilità di gestione ordinaria dello studio.
Approccio metodologico
Nessuna metodologia associata al progetto
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