1- Formare e promuovere la qualificazione professionale dei dipendenti, finanziare piani formativi aziendali, favorire l’aggiornamento dei lavoratori. Le imprese, attraverso momenti
d’intrattenimento, trasferiscono più efficacemente e velocemente i contenuti e le conoscenze. Le risorse sono più incentivate nell’eccellere nel loro lavoro.
2 - Coinvolgere le risorse con il fine di fidelizzarle, in base all’approccio “attraction-retencion”. È
necessario creare delle occasioni organizzative manageriali affinché le persone decidano di
assumersi la responsabilità delle proprie iniziative. I lavoratori che vengono motivati saranno più produttivi e si dimostreranno più fedeli all’azienda.
3 - Accrescere la reputazione, cioè il valore percepito dal dipendente rispetto all’azienda. La
reputazione è il risultato delle esperienze personali che le persone fanno, i messaggi che vedono e sentono e il passaparola a cui sono esposti da terzi

Obiettivi della Ricerca

1- Rivalutare l’errata interpretazione della componente ludica ed intelligente, troppo spesso sottovalutata e considerata come un passatempo, anziché come un valore aggiunto
2 - Raccogliere testimonianze da chi ha già sviluppato iniziative d’intrattenimento
3 - Misurare i risultati ottenuti con l’applicazione delle tecniche
4 - Proporre soluzioni su misura per quelle aziende che ancora non hanno applicato tali iniziative

Se vuoi aiutarci a terminare la ricerca, completa il questionario e spediscilo via mail all’indirizzo info@asamonline.net